Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. Interim Manager kommen in organisch gewachsene Verhältnisse und müssen sich mit diesen arrangieren. Das ist durchaus positiv zu sehen. Der neutrale Blick So sind [...]
Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die eigenen Entscheidungen am besten treffen? Nicht immer. Unternehmerische Krux: Die Entscheidung Immer wieder liest man Studien, die Misserfolge auf suboptimale Entscheidungen der Unternehmen zurückführen. [...]
Die Art und Weise, wie geführt wird, ändert sich. Doch einige der Anforderungen haben bereits Einzug in den unternehmerischen Alltag gehalten. Sind die Unternehmen doch selbst Teil des kollektiven Wandels. Während manche trotzdem zusammenzucken, wenn sie das Schlagwort hören, gibt es eine Berufsgruppe, für die viele Ideen von Leadership 2.0 bereits zum üblichen Zugang gehören. [...]
