blog 2017-12-28T08:43:31+00:00

SLIM.horizonte: Interim Management Blog

Kundenrückgewinnung: unterbewertet, aber aussichtsreich

By | 7. August 2018|

In vielen Bereichen steht der Kunde im Zentrum der unternehmerischen Bemühungen. Das Hauptaugenmerk teilen sich hier gemeinhin Bestandskunden und Neukunden. Erstere wollen gepflegt, die zweiten gewonnen werden. In gesättigten Märkten und großer Angebotsvielfalt ist aber eine weitere Möglichkeit wichtig, die sträflich vernachlässigt wird: Die Kundenrückgewinnung.   Kundenrückgewinnung wirtschaftlich sinnvoll Gerade [...]

Den Aufschwung nutzen: Personalentwicklung

By | 9. Juli 2018|

Das Wirtschaftsprüfungsunternehmen PwC schätzt, dass die globale Wirtschaft im Jahr 2018 so stark wachsen wird, wie schon seit 2011 nicht mehr. Nach den im Großen und Ganzen ebenfalls positiven Entwicklungen von 2017 wird auch dieses Jahr die Arbeitslosigkeit weiter zurückgehen, die Wirtschaftsleistung steigen. Eine frohe Botschaft, die Fragen inspiriert. Was [...]

Siegfried Lettmann gewinnt Constantinus-Award

By | 18. Juni 2018|

Siegfried Lettmann wurde mit dem Constantinus Award ausgezeichnet. Der Interim Management-Profi wurde in der Kategorie Management und Consulting prämiert, der Grund war sein umfassendes Change-Projekt für den Offenburger Maschinenbauer MEIKO. Die Preisverleihung fand am 14. Juni 2018 statt.   Erfolgreiches Change-Projekt bei Maschinenbauer Jährlich gehen die besten Beratungs- und IT-Projekte [...]

Mit vollen Segeln in die Zukunft

By | 7. Juni 2018|

Neuigkeiten bei SLIM – Siegfried Lettmann Interim Management Trotz zufriedener Kunden, Anerkennung in der Fachpresse, guter Auftragslage und mehreren nationalen und europaweiten Auszeichnungen (darunter erst kürzlich seine Ernennung als Interim Manager des Jahres 2018) ruht sich der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann nicht auf seinen Lorbeeren aus. Nach der Gründung [...]

MEIKO: Stärkerer Vertrieb mit SLIM

By | 24. April 2018|

Nach einem durch den Interim Manager Siegfried Lettmann begleiteten Veränderungsprozess ist die Offenburger MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG noch schlagfertiger geworden. Der Interim Manager hat dort zielgerecht Personal entwickelt und mehrere Change-Projekte rund um den Vertrieb erfolgreich umgesetzt. Der Einsatz verlief so gut, dass Siegfried Lettmann daraufhin von der [...]

Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

By | 3. April 2018|

Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann ist vom DÖIM zum besten Interim Manager des Jahres 2018 gewählt worden. Die Auszeichnung reiht sich damit in die wachsende Liste an Preisen des Geschäftsentwicklungsexperten ein. Der Grund für die Auszeichnung liegt in der erstklassigen Umsetzung eines komplexen Change-Projektes für den Offenburger Maschinenbau-Spezialisten MEIKO. [...]

Wissen, Belegschaft und Interim Management

By | 27. Februar 2018|

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. Interim Manager kommen in organisch gewachsene Verhältnisse und müssen sich mit diesen arrangieren. Das ist durchaus positiv zu sehen.   [...]

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

By | 15. Februar 2018|

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die eigenen Entscheidungen am besten treffen? Nicht immer.   Unternehmerische Krux: Die Entscheidung Immer wieder liest man Studien, die Misserfolge auf [...]

Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle gefragt

By | 31. Januar 2018|

Eine aktuelle Untersuchung von Salzburg Research zeigt, dass die meisten österreichischen Unternehmen im digitalen Zeitalter angekommen sind. Allerdings fehlen noch häufig passende Geschäftsmodelle, um das volle Potenzial nutzbar zu machen. Ein perfektes Einsatzfeld für Interim Management.   Studie zeigt Nachholbedarf bei Strategie und Innovation Die Untersuchung zum Thema digitale Transformation [...]

Verbesserungspotenziale finden mit interner Revision

By | 9. Januar 2018|

Die interne Revision als wirksames Werkzeug der Unternehmenssteuerung und Kontrolle. Im Folgenden zeige ich, wie der Aufbau der internen Revision in einem mittelständigen familiengeführten Konzern in der metallverarbeitenden Industrie in der Praxis aussehen kann.   Die interne Revision ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Zusammen mit dem Risikomanagementsystem und dem [...]

Nachhaltiges Wachstum mit Interim Management

By | 30. November 2017|

Dass das Wirtschaftswachstum sich wieder etwas erholt hat, darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass ewiges Wachstum eine Illusion ist. Wirtschaftsexperten gehen davon aus, dass das Wirtschaftswachstum langfristig immer weiter sinken wird. Alles andere wäre aus logischer Sicht auch kaum zu begründen. Wachstum und Expansion müssen irgendwann ein Ende haben. Wie wächst [...]

Komplexität vermeiden, Kosten sparen

By | 15. November 2017|

Es gibt eine Handvoll Schlagwörtern, die fallen, wenn es um die großen unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft geht. Komplexität wird in solchen Zusammenhängen immer wieder genannt. Passende Interim Manager können hier wichtige Wissens- und Strukturierungsarbeit leisten. Komplexität als Kostenfaktor Obwohl sie so oft genannt wird, werden die Effekte von Komplexität [...]

Unternehmerische Frischzellenkur Interim Management

By | 31. Oktober 2017|

Viele Chancen kann man nur nutzen, wenn man rechtzeitig reagiert. Dennoch warten viele Unternehmen zu, um den Routinebetrieb nicht zu stören. Interim Manager können schon früher eingreifen und revitalisieren, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen. Frühes Handeln, frühe Ernte Für Unternehmen gibt es viele Gründe, Veränderungen aufzuschieben. Sie wollen die Mitarbeiter [...]

Wie viel kann eine einzelne Person im Unternehmen ausrichten?

By | 18. Oktober 2017|

Die aktuelle Bain-Studie „Firm of the Future“ betrachtet erfolgskritische Faktoren in modernen Unternehmen. Und hebt hervor, wie wichtig das passende Personal zur rechten Zeit ist. Weitaus weniger Erfolg ohne die optimale Besetzung Eine der wichtigsten Erkenntnisse der neuen Bain & Company-Studie: Wirklich erfolgreich werden meist nur jene, die ein besonderes [...]

Wieso überschätzen sich Führungskräfte?

By | 4. Oktober 2017|

Der jüngst veröffentlichte Agilitätsbarometer von Haufe zeigt, dass die Einschätzungen von Führungskräften und Mitarbeitern oft sehr auseinandergehen. Wie kommt das? Wenige gemeinsame Ansichten von Führungskräften und Mitarbeitern Einigkeit besteht darüber, warum man agiler werden soll. Prozessoptimierung, Kostensenkung und die Anpassung an die Kundenbedürfnisse stehen hier im Vordergrund. Auch einen positiven [...]

Ziele erreichen mit Interim Management

By | 27. September 2017|

Ein Gebiet, dass ebenso wichtig wie sträflich vernachlässigt ist, ist die richtige, strategische Planung von Zielen. Oft finden wir hier großteils vektorale Ziele, die „nur“ eine Richtung angeben, anstelle von operationalen Zielen, die ein bestimmtes, zuvor definiertes Ergebnis verfolgen. „Wir wollen die Kosten senken“ ist kein definitives Ziel. Ein operationales [...]

Digitalisierung: Deutschland und Österreich nur mäßig

By | 13. September 2017|

Das Fraunhofer Institut stellt fest, dass Deutschland und Österreich beim Thema Digitalisierung wesentlichen Verbesserungsbedarf haben. Die Investitionen gibt es, sie werden aber nicht effizient genug genutzt, digitale Geschäftsmodelle sind immer noch für viele Firmen ein Problem. Technologie ist bei der Digitalisierung nicht alles Der Digitalisierungs-Index zeigt auf, dass es nicht [...]

Erfolgsfaktor Personal: Interim Management hilft

By | 12. Juni 2017|

Einer der wichtigsten Faktoren erfolgreicher Unternehmen ist zweifellos das Personal. Nicht immer ist es leicht, dieses situationsadäquat bereitzustellen. Interim Manager bieten rasche Unterstützung für alle Unternehmenssituationen. Trotz rasender technologischer Fortschritte: Am Anfang steht das Personal Seit einer Weile richtet die Wirtschaft ihren Fokus auf technologische Weiterentwicklungen. Das Schlagwort Digitalisierung, gefolgt [...]

Interim Manager oder Berater?

By | 23. Mai 2017|

In Österreich ist das Interim Management noch in der Entwicklung begriffen, obwohl es inzwischen viele Studien, Umfragen und dergleichen gibt, die den Kunden von Interim Managern eine große Zufriedenheit attestieren. Eine Online-Umfrage von BGP Bohnert Groß & Partner ergab, dass Unternehmen, die durch Interim Manager unterstützt worden sind, die angepeilten [...]

Guter Übergang für den Nachfolger

By | 9. Mai 2017|

Die Phase, in der ein Nachfolger in eine wichtige Führungsposition wechselt, ist oft eine instabile Zeit. Eine neue Person mit unterschiedlichen Ansichten und Herangehensweisen soll einen unabhängig von ihm gewachsenen Platz ausfüllen. Mit einem Interim Manager haben die Neuen und deren Unternehmen die optimale Unterstützung. Vakanzüberbrückung light Sie ist ein [...]

Kundensegmente kennen mit Interim Managern

By | 18. April 2017|

Viele Unternehmen nennen ein Key Account Management ihr Eigen. Im Management der Kundensegmente gibt es aber noch vielerorts Aufholbedarf. Dabei kann eine gute Kundensegmentierung den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Verschiedene Kundensegmente, verschiedene Ansatzpunkte Ein gutes Management von Kundensegmenten verbessert die Möglichkeiten auf dem Gebiet der Kommunikation enorm. Ein [...]

Innovationsmanagement mit Interim Managern

By | 4. April 2017|

Das Wirtschaftsforum der Führungskräfte (WdF) behandelt in der aktuellen Ausgabe seines Leadership Magazins unter anderem den Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann. Im Mittelpunkt steht sein Einsatz im Bereich Innovationsmanagement. Gutes Innovationsmanagement – vor allem für KMU wichtig In KMU nimmt das Innovationsmanagement oft eine ganz besondere Stellung ein. Technisch und [...]

Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

By | 21. März 2017|

Die Art und Weise, wie geführt wird, ändert sich. Doch einige der Anforderungen haben bereits Einzug in den unternehmerischen Alltag gehalten. Sind die Unternehmen doch selbst Teil des kollektiven Wandels. Während manche trotzdem zusammenzucken, wenn sie das Schlagwort hören, gibt es eine Berufsgruppe, für die viele Ideen von Leadership 2.0 [...]

Digitalisierung: Führungskräfte bremsen Fortschritt

By | 8. März 2017|

Der Deutsche Industrie 4.0 Index geht in sein drittes Jahr und lässt mit dem Ergebnis aufhorchen. Fast drei Viertel der Arbeitnehmer sehen in ihren Führungskräften das größte Hindernis auf dem Weg der Digitalisierung. Interim Management bietet eine optimale Lösung für dieses Problemfeld und hilft, aus Herausforderungen Chancen zu machen. Digitalisierung: [...]

Interim Manager: Perfektion im Vertrieb

By | 23. Februar 2017|

Bei vielen Umfragen zum Thema „In welchem Bereich setzen Unternehmen Interim Manager ein?“ gehört der Vertrieb zu den typischen Antworten. Verwundern tut das nicht. Interim Management und Vertrieb vertragen sich hervorragend; und oft kann der Vertrieb den externen Input gut gebrauchen ... Abgesang an den klassischen Vertrieb Neue Umfelder verlangen [...]

INTERIM MANAGEMENT

  • Interim Manager Siegfried Lettmann

Mit vollen Segeln in die Zukunft

7. Juni 2018|0 Comments

Neuigkeiten bei SLIM – Siegfried Lettmann Interim Management Trotz zufriedener Kunden, Anerkennung in der Fachpresse, guter Auftragslage und mehreren nationalen und europaweiten Auszeichnungen (darunter erst kürzlich seine Ernennung als Interim [...]

  • Bessere Entscheidungen mit dem passenden Interim Manager

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

15. Februar 2018|0 Comments

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die [...]

Komplexität vermeiden, Kosten sparen

15. November 2017|Kommentare deaktiviert für Komplexität vermeiden, Kosten sparen

Es gibt eine Handvoll Schlagwörtern, die fallen, wenn es um die großen unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft geht. Komplexität wird in solchen Zusammenhängen immer wieder genannt. Passende Interim Manager können [...]

Unternehmerische Frischzellenkur Interim Management

31. Oktober 2017|Kommentare deaktiviert für Unternehmerische Frischzellenkur Interim Management

Viele Chancen kann man nur nutzen, wenn man rechtzeitig reagiert. Dennoch warten viele Unternehmen zu, um den Routinebetrieb nicht zu stören. Interim Manager können schon früher eingreifen und revitalisieren, ohne [...]

Wie viel kann eine einzelne Person im Unternehmen ausrichten?

18. Oktober 2017|Kommentare deaktiviert für Wie viel kann eine einzelne Person im Unternehmen ausrichten?

Die aktuelle Bain-Studie „Firm of the Future“ betrachtet erfolgskritische Faktoren in modernen Unternehmen. Und hebt hervor, wie wichtig das passende Personal zur rechten Zeit ist. Weitaus weniger Erfolg ohne die [...]

DIGITALISIERUNG

  • Helfen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Interim Manager

Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle gefragt

31. Januar 2018|0 Comments

Eine aktuelle Untersuchung von Salzburg Research zeigt, dass die meisten österreichischen Unternehmen im digitalen Zeitalter angekommen sind. Allerdings fehlen noch häufig passende Geschäftsmodelle, um das volle Potenzial nutzbar zu machen. [...]

Digitalisierung: Deutschland und Österreich nur mäßig

13. September 2017|Kommentare deaktiviert für Digitalisierung: Deutschland und Österreich nur mäßig

Das Fraunhofer Institut stellt fest, dass Deutschland und Österreich beim Thema Digitalisierung wesentlichen Verbesserungsbedarf haben. Die Investitionen gibt es, sie werden aber nicht effizient genug genutzt, digitale Geschäftsmodelle sind immer [...]

Digitalisierung: Führungskräfte bremsen Fortschritt

8. März 2017|Kommentare deaktiviert für Digitalisierung: Führungskräfte bremsen Fortschritt

Der Deutsche Industrie 4.0 Index geht in sein drittes Jahr und lässt mit dem Ergebnis aufhorchen. Fast drei Viertel der Arbeitnehmer sehen in ihren Führungskräften das größte Hindernis auf dem [...]

QUALITÄT IM INTERIM MANAGEMENT

  • Interim Manager Siegfried Lettmann beim Constantinus

Siegfried Lettmann gewinnt Constantinus-Award

18. Juni 2018|1 Comment

Siegfried Lettmann wurde mit dem Constantinus Award ausgezeichnet. Der Interim Management-Profi wurde in der Kategorie Management und Consulting prämiert, der Grund war sein umfassendes Change-Projekt für den Offenburger Maschinenbauer MEIKO. [...]

  • Interim Manager Siegfried Lettmann

Mit vollen Segeln in die Zukunft

7. Juni 2018|0 Comments

Neuigkeiten bei SLIM – Siegfried Lettmann Interim Management Trotz zufriedener Kunden, Anerkennung in der Fachpresse, guter Auftragslage und mehreren nationalen und europaweiten Auszeichnungen (darunter erst kürzlich seine Ernennung als Interim [...]

  • Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

3. April 2018|1 Comment

Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann ist vom DÖIM zum besten Interim Manager des Jahres 2018 gewählt worden. Die Auszeichnung reiht sich damit in die wachsende Liste an Preisen des [...]

Interim Manager oder Berater?

23. Mai 2017|Kommentare deaktiviert für Interim Manager oder Berater?

In Österreich ist das Interim Management noch in der Entwicklung begriffen, obwohl es inzwischen viele Studien, Umfragen und dergleichen gibt, die den Kunden von Interim Managern eine große Zufriedenheit attestieren. [...]

Akquisition: Workshop an der EBS

5. Dezember 2016|Kommentare deaktiviert für Akquisition: Workshop an der EBS

Akquisition will gelernt sein. Ein entsprechendes Angebot speziell für Interim Manager gibt es an der European Business School. Als Trainer und Lehrender konnte Siegfried Lettmann gewonnen werden. Zu den [...]

INTERIM MANAGEMENT IM VERTRIEB

  • Kann sich auszahlen: Kundenrückgewinnung

Kundenrückgewinnung: unterbewertet, aber aussichtsreich

7. August 2018|0 Comments

In vielen Bereichen steht der Kunde im Zentrum der unternehmerischen Bemühungen. Das Hauptaugenmerk teilen sich hier gemeinhin Bestandskunden und Neukunden. Erstere wollen gepflegt, die zweiten gewonnen werden. In gesättigten Märkten [...]

  • Stärkerer Vertrieb bei Maschinenbauer MEIKO: Tatkräftige Unterstützung durch den Interim Manager Siegfried Lettmann

MEIKO: Stärkerer Vertrieb mit SLIM

24. April 2018|0 Comments

Nach einem durch den Interim Manager Siegfried Lettmann begleiteten Veränderungsprozess ist die Offenburger MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG noch schlagfertiger geworden. Der Interim Manager hat dort zielgerecht Personal entwickelt [...]

Kundensegmente kennen mit Interim Managern

18. April 2017|Kommentare deaktiviert für Kundensegmente kennen mit Interim Managern

Viele Unternehmen nennen ein Key Account Management ihr Eigen. Im Management der Kundensegmente gibt es aber noch vielerorts Aufholbedarf. Dabei kann eine gute Kundensegmentierung den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg [...]

Interim Manager: Perfektion im Vertrieb

23. Februar 2017|Kommentare deaktiviert für Interim Manager: Perfektion im Vertrieb

Bei vielen Umfragen zum Thema „In welchem Bereich setzen Unternehmen Interim Manager ein?“ gehört der Vertrieb zu den typischen Antworten. Verwundern tut das nicht. Interim Management und Vertrieb vertragen sich [...]

Akquisition: Workshop an der EBS

5. Dezember 2016|Kommentare deaktiviert für Akquisition: Workshop an der EBS

Akquisition will gelernt sein. Ein entsprechendes Angebot speziell für Interim Manager gibt es an der European Business School. Als Trainer und Lehrender konnte Siegfried Lettmann gewonnen werden. Zu den [...]

FÜHRUNG DURCH INTERIM MANAGEMENT

  • Erfahrene Interim Manager wissen, wie erfolgskritisch der richtige Umgang mit Wissen in Unternehmen ist.

Wissen, Belegschaft und Interim Management

27. Februar 2018|0 Comments

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. [...]

  • Bessere Entscheidungen mit dem passenden Interim Manager

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

15. Februar 2018|0 Comments

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die [...]

Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

21. März 2017|Kommentare deaktiviert für Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

Die Art und Weise, wie geführt wird, ändert sich. Doch einige der Anforderungen haben bereits Einzug in den unternehmerischen Alltag gehalten. Sind die Unternehmen doch selbst Teil des kollektiven Wandels. [...]

AUSZEICHNUNGEN

  • Interim Manager Siegfried Lettmann beim Constantinus

Siegfried Lettmann gewinnt Constantinus-Award

18. Juni 2018|1 Comment

Siegfried Lettmann wurde mit dem Constantinus Award ausgezeichnet. Der Interim Management-Profi wurde in der Kategorie Management und Consulting prämiert, der Grund war sein umfassendes Change-Projekt für den Offenburger Maschinenbauer MEIKO. [...]

  • Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

3. April 2018|1 Comment

Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann ist vom DÖIM zum besten Interim Manager des Jahres 2018 gewählt worden. Die Auszeichnung reiht sich damit in die wachsende Liste an Preisen des [...]

  • Erfahrene Interim Manager wissen, wie erfolgskritisch der richtige Umgang mit Wissen in Unternehmen ist.

Wissen, Belegschaft und Interim Management

27. Februar 2018|0 Comments

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. [...]

  • Bessere Entscheidungen mit dem passenden Interim Manager

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

15. Februar 2018|0 Comments

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die [...]

Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

21. März 2017|Kommentare deaktiviert für Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

Die Art und Weise, wie geführt wird, ändert sich. Doch einige der Anforderungen haben bereits Einzug in den unternehmerischen Alltag gehalten. Sind die Unternehmen doch selbst Teil des kollektiven Wandels. [...]

ALLGEMEIN

  • Kann sich auszahlen: Kundenrückgewinnung

Kundenrückgewinnung: unterbewertet, aber aussichtsreich

7. August 2018|0 Comments

In vielen Bereichen steht der Kunde im Zentrum der unternehmerischen Bemühungen. Das Hauptaugenmerk teilen sich hier gemeinhin Bestandskunden und Neukunden. Erstere wollen gepflegt, die zweiten gewonnen werden. In gesättigten Märkten [...]

  • Personalentwicklung wirkt!

Den Aufschwung nutzen: Personalentwicklung

9. Juli 2018|0 Comments

Das Wirtschaftsprüfungsunternehmen PwC schätzt, dass die globale Wirtschaft im Jahr 2018 so stark wachsen wird, wie schon seit 2011 nicht mehr. Nach den im Großen und Ganzen ebenfalls positiven Entwicklungen [...]

  • Interim Manager Siegfried Lettmann

Mit vollen Segeln in die Zukunft

7. Juni 2018|0 Comments

Neuigkeiten bei SLIM – Siegfried Lettmann Interim Management Trotz zufriedener Kunden, Anerkennung in der Fachpresse, guter Auftragslage und mehreren nationalen und europaweiten Auszeichnungen (darunter erst kürzlich seine Ernennung als Interim [...]

  • Stärkerer Vertrieb bei Maschinenbauer MEIKO: Tatkräftige Unterstützung durch den Interim Manager Siegfried Lettmann

MEIKO: Stärkerer Vertrieb mit SLIM

24. April 2018|0 Comments

Nach einem durch den Interim Manager Siegfried Lettmann begleiteten Veränderungsprozess ist die Offenburger MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG noch schlagfertiger geworden. Der Interim Manager hat dort zielgerecht Personal entwickelt [...]

  • Erfahrene Interim Manager wissen, wie erfolgskritisch der richtige Umgang mit Wissen in Unternehmen ist.

Wissen, Belegschaft und Interim Management

27. Februar 2018|0 Comments

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. [...]