blog 2017-12-28T08:43:31+00:00

SLIM.horizonte: Interim Management Blog

MEIKO: Stärkerer Vertrieb mit SLIM

By | 24. April 2018|

Nach einem durch den Interim Manager Siegfried Lettmann begleiteten Veränderungsprozess ist die Offenburger MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG noch schlagfertiger geworden. Der Interim Manager hat dort zielgerecht Personal entwickelt und mehrere Change-Projekte rund um den Vertrieb erfolgreich umgesetzt. Der Einsatz verlief so gut, dass Siegfried Lettmann daraufhin von der [...]

Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

By | 3. April 2018|

Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann ist vom DÖIM zum besten Interim Manager des Jahres 2018 gewählt worden. Die Auszeichnung reiht sich damit in die wachsende Liste an Preisen des Geschäftsentwicklungsexperten ein. Der Grund für die Auszeichnung liegt in der erstklassigen Umsetzung eines komplexen Change-Projektes für den Offenburger Maschinenbau-Spezialisten MEIKO. [...]

Wissen, Belegschaft und Interim Management

By | 27. Februar 2018|

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. Interim Manager kommen in organisch gewachsene Verhältnisse und müssen sich mit diesen arrangieren. Das ist durchaus positiv zu sehen.   [...]

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

By | 15. Februar 2018|

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die eigenen Entscheidungen am besten treffen? Nicht immer.   Unternehmerische Krux: Die Entscheidung Immer wieder liest man Studien, die Misserfolge auf [...]

Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle gefragt

By | 31. Januar 2018|

Eine aktuelle Untersuchung von Salzburg Research zeigt, dass die meisten österreichischen Unternehmen im digitalen Zeitalter angekommen sind. Allerdings fehlen noch häufig passende Geschäftsmodelle, um das volle Potenzial nutzbar zu machen. Ein perfektes Einsatzfeld für Interim Management.   Studie zeigt Nachholbedarf bei Strategie und Innovation Die Untersuchung zum Thema digitale Transformation [...]

Verbesserungspotenziale finden mit interner Revision

By | 9. Januar 2018|

Die interne Revision als wirksames Werkzeug der Unternehmenssteuerung und Kontrolle. Im Folgenden zeige ich, wie der Aufbau der internen Revision in einem mittelständigen familiengeführten Konzern in der metallverarbeitenden Industrie in der Praxis aussehen kann.   Die interne Revision ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Zusammen mit dem Risikomanagementsystem und dem [...]

Nachhaltiges Wachstum mit Interim Management

By | 30. November 2017|

Dass das Wirtschaftswachstum sich wieder etwas erholt hat, darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass ewiges Wachstum eine Illusion ist. Wirtschaftsexperten gehen davon aus, dass das Wirtschaftswachstum langfristig immer weiter sinken wird. Alles andere wäre aus logischer Sicht auch kaum zu begründen. Wachstum und Expansion müssen irgendwann ein Ende haben. Wie wächst [...]

Komplexität vermeiden, Kosten sparen

By | 15. November 2017|

Es gibt eine Handvoll Schlagwörtern, die fallen, wenn es um die großen unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft geht. Komplexität wird in solchen Zusammenhängen immer wieder genannt. Passende Interim Manager können hier wichtige Wissens- und Strukturierungsarbeit leisten. Komplexität als Kostenfaktor Obwohl sie so oft genannt wird, werden die Effekte von Komplexität [...]

Unternehmerische Frischzellenkur Interim Management

By | 31. Oktober 2017|

Viele Chancen kann man nur nutzen, wenn man rechtzeitig reagiert. Dennoch warten viele Unternehmen zu, um den Routinebetrieb nicht zu stören. Interim Manager können schon früher eingreifen und revitalisieren, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen. Frühes Handeln, frühe Ernte Für Unternehmen gibt es viele Gründe, Veränderungen aufzuschieben. Sie wollen die Mitarbeiter [...]

Wie viel kann eine einzelne Person im Unternehmen ausrichten?

By | 18. Oktober 2017|

Die aktuelle Bain-Studie „Firm of the Future“ betrachtet erfolgskritische Faktoren in modernen Unternehmen. Und hebt hervor, wie wichtig das passende Personal zur rechten Zeit ist. Weitaus weniger Erfolg ohne die optimale Besetzung Eine der wichtigsten Erkenntnisse der neuen Bain & Company-Studie: Wirklich erfolgreich werden meist nur jene, die ein besonderes [...]

Wieso überschätzen sich Führungskräfte?

By | 4. Oktober 2017|

Der jüngst veröffentlichte Agilitätsbarometer von Haufe zeigt, dass die Einschätzungen von Führungskräften und Mitarbeitern oft sehr auseinandergehen. Wie kommt das? Wenige gemeinsame Ansichten von Führungskräften und Mitarbeitern Einigkeit besteht darüber, warum man agiler werden soll. Prozessoptimierung, Kostensenkung und die Anpassung an die Kundenbedürfnisse stehen hier im Vordergrund. Auch einen positiven [...]

Ziele erreichen mit Interim Management

By | 27. September 2017|

Ein Gebiet, dass ebenso wichtig wie sträflich vernachlässigt ist, ist die richtige, strategische Planung von Zielen. Oft finden wir hier großteils vektorale Ziele, die „nur“ eine Richtung angeben, anstelle von operationalen Zielen, die ein bestimmtes, zuvor definiertes Ergebnis verfolgen. „Wir wollen die Kosten senken“ ist kein definitives Ziel. Ein operationales [...]

Digitalisierung: Deutschland und Österreich nur mäßig

By | 13. September 2017|

Das Fraunhofer Institut stellt fest, dass Deutschland und Österreich beim Thema Digitalisierung wesentlichen Verbesserungsbedarf haben. Die Investitionen gibt es, sie werden aber nicht effizient genug genutzt, digitale Geschäftsmodelle sind immer noch für viele Firmen ein Problem. Technologie ist bei der Digitalisierung nicht alles Der Digitalisierungs-Index zeigt auf, dass es nicht [...]

Erfolgsfaktor Personal: Interim Management hilft

By | 12. Juni 2017|

Einer der wichtigsten Faktoren erfolgreicher Unternehmen ist zweifellos das Personal. Nicht immer ist es leicht, dieses situationsadäquat bereitzustellen. Interim Manager bieten rasche Unterstützung für alle Unternehmenssituationen. Trotz rasender technologischer Fortschritte: Am Anfang steht das Personal Seit einer Weile richtet die Wirtschaft ihren Fokus auf technologische Weiterentwicklungen. Das Schlagwort Digitalisierung, gefolgt [...]

Interim Manager oder Berater?

By | 23. Mai 2017|

In Österreich ist das Interim Management noch in der Entwicklung begriffen, obwohl es inzwischen viele Studien, Umfragen und dergleichen gibt, die den Kunden von Interim Managern eine große Zufriedenheit attestieren. Eine Online-Umfrage von BGP Bohnert Groß & Partner ergab, dass Unternehmen, die durch Interim Manager unterstützt worden sind, die angepeilten [...]

Guter Übergang für den Nachfolger

By | 9. Mai 2017|

Die Phase, in der ein Nachfolger in eine wichtige Führungsposition wechselt, ist oft eine instabile Zeit. Eine neue Person mit unterschiedlichen Ansichten und Herangehensweisen soll einen unabhängig von ihm gewachsenen Platz ausfüllen. Mit einem Interim Manager haben die Neuen und deren Unternehmen die optimale Unterstützung. Vakanzüberbrückung light Sie ist ein [...]

Kundensegmente kennen mit Interim Managern

By | 18. April 2017|

Viele Unternehmen nennen ein Key Account Management ihr Eigen. Im Management der Kundensegmente gibt es aber noch vielerorts Aufholbedarf. Dabei kann eine gute Kundensegmentierung den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Verschiedene Kundensegmente, verschiedene Ansatzpunkte Ein gutes Management von Kundensegmenten verbessert die Möglichkeiten auf dem Gebiet der Kommunikation enorm. Ein [...]

Innovationsmanagement mit Interim Managern

By | 4. April 2017|

Das Wirtschaftsforum der Führungskräfte (WdF) behandelt in der aktuellen Ausgabe seines Leadership Magazins unter anderem den Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann. Im Mittelpunkt steht sein Einsatz im Bereich Innovationsmanagement. Gutes Innovationsmanagement – vor allem für KMU wichtig In KMU nimmt das Innovationsmanagement oft eine ganz besondere Stellung ein. Technisch und [...]

Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

By | 21. März 2017|

Die Art und Weise, wie geführt wird, ändert sich. Doch einige der Anforderungen haben bereits Einzug in den unternehmerischen Alltag gehalten. Sind die Unternehmen doch selbst Teil des kollektiven Wandels. Während manche trotzdem zusammenzucken, wenn sie das Schlagwort hören, gibt es eine Berufsgruppe, für die viele Ideen von Leadership 2.0 [...]

Digitalisierung: Führungskräfte bremsen Fortschritt

By | 8. März 2017|

Der Deutsche Industrie 4.0 Index geht in sein drittes Jahr und lässt mit dem Ergebnis aufhorchen. Fast drei Viertel der Arbeitnehmer sehen in ihren Führungskräften das größte Hindernis auf dem Weg der Digitalisierung. Interim Management bietet eine optimale Lösung für dieses Problemfeld und hilft, aus Herausforderungen Chancen zu machen. Digitalisierung: [...]

Interim Manager: Perfektion im Vertrieb

By | 23. Februar 2017|

Bei vielen Umfragen zum Thema „In welchem Bereich setzen Unternehmen Interim Manager ein?“ gehört der Vertrieb zu den typischen Antworten. Verwundern tut das nicht. Interim Management und Vertrieb vertragen sich hervorragend; und oft kann der Vertrieb den externen Input gut gebrauchen ... Abgesang an den klassischen Vertrieb Neue Umfelder verlangen [...]

Interim Management als Instrument für die HR

By | 8. Februar 2017|

Zweifellos gehört das HR-Management zu den absolut wichtigsten Unternehmensbereichen, wird oft aber dennoch und unverständlicherweise etwas stiefmütterlich behandelt. Mit der richtigen Unterstützung durch Interim Management kann die HR wieder zur Höchstform auflaufen. HR, Change und Interim Management – Gemeinsam strategisch stark Interim Management befähigt die HR, sich maßgeblich an der [...]

Die Kosten eines Interim Managers

By | 30. Januar 2017|

Die Kosten eines Interim Managers wirken auf den ersten Blick nicht billig. Tagessätze über 1.300 EUR werden zweifellos den einen oder anderen zu der Frage bringen, ob es sich für sein Unternehmen auszahlt, vorübergehend einen solchen Experten einzusetzen. Darüber kann man Klarheit schaffen. Die Kosten eines Interim Managers als Tagessatz [...]

Fach- und Führungskräftemangel entgegenwirken mit Interim Management

By | 17. Januar 2017|

Eine ifo-Umfrage unter 670 Unternehmen stellt heraus, dass 59% den Fachkräftemangel als Konjunkturdämpfer Nummer eins empfinden. Im Folgenden einige Anreize, wie man dem Problem mit Hilfe von Interim Management begegnen kann. Fachkräftemangel in Chefetagen Die Umfrage-Ergebnisse zum Fachkräftemangel sind für Beobachter eigentlich wenig überraschend. Eine ifo-Studie aus 2015 zeigte bereits [...]

Akquisition: Workshop an der EBS

By | 5. Dezember 2016|

Akquisition will gelernt sein. Ein entsprechendes Angebot speziell für Interim Manager gibt es an der European Business School. Als Trainer und Lehrender konnte Siegfried Lettmann gewonnen werden. Zu den Fähigkeiten, die Interim Manager benötigen, um in ihrer Branche erfolgreich bestehen zu können, zählt auch die Akquisition. Um das nötige [...]

INTERIM MANAGEMENT

  • Bessere Entscheidungen mit dem passenden Interim Manager

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

15. Februar 2018|0 Comments

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die [...]

Komplexität vermeiden, Kosten sparen

15. November 2017|Kommentare deaktiviert für Komplexität vermeiden, Kosten sparen

Es gibt eine Handvoll Schlagwörtern, die fallen, wenn es um die großen unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft geht. Komplexität wird in solchen Zusammenhängen immer wieder genannt. Passende Interim Manager können [...]

Unternehmerische Frischzellenkur Interim Management

31. Oktober 2017|Kommentare deaktiviert für Unternehmerische Frischzellenkur Interim Management

Viele Chancen kann man nur nutzen, wenn man rechtzeitig reagiert. Dennoch warten viele Unternehmen zu, um den Routinebetrieb nicht zu stören. Interim Manager können schon früher eingreifen und revitalisieren, ohne [...]

Wie viel kann eine einzelne Person im Unternehmen ausrichten?

18. Oktober 2017|Kommentare deaktiviert für Wie viel kann eine einzelne Person im Unternehmen ausrichten?

Die aktuelle Bain-Studie „Firm of the Future“ betrachtet erfolgskritische Faktoren in modernen Unternehmen. Und hebt hervor, wie wichtig das passende Personal zur rechten Zeit ist. Weitaus weniger Erfolg ohne die [...]

Wieso überschätzen sich Führungskräfte?

4. Oktober 2017|Kommentare deaktiviert für Wieso überschätzen sich Führungskräfte?

Der jüngst veröffentlichte Agilitätsbarometer von Haufe zeigt, dass die Einschätzungen von Führungskräften und Mitarbeitern oft sehr auseinandergehen. Wie kommt das? Wenige gemeinsame Ansichten von Führungskräften und Mitarbeitern Einigkeit besteht darüber, [...]

DIGITALISIERUNG

  • Helfen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Interim Manager

Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle gefragt

31. Januar 2018|0 Comments

Eine aktuelle Untersuchung von Salzburg Research zeigt, dass die meisten österreichischen Unternehmen im digitalen Zeitalter angekommen sind. Allerdings fehlen noch häufig passende Geschäftsmodelle, um das volle Potenzial nutzbar zu machen. [...]

Digitalisierung: Deutschland und Österreich nur mäßig

13. September 2017|Kommentare deaktiviert für Digitalisierung: Deutschland und Österreich nur mäßig

Das Fraunhofer Institut stellt fest, dass Deutschland und Österreich beim Thema Digitalisierung wesentlichen Verbesserungsbedarf haben. Die Investitionen gibt es, sie werden aber nicht effizient genug genutzt, digitale Geschäftsmodelle sind immer [...]

Digitalisierung: Führungskräfte bremsen Fortschritt

8. März 2017|Kommentare deaktiviert für Digitalisierung: Führungskräfte bremsen Fortschritt

Der Deutsche Industrie 4.0 Index geht in sein drittes Jahr und lässt mit dem Ergebnis aufhorchen. Fast drei Viertel der Arbeitnehmer sehen in ihren Führungskräften das größte Hindernis auf dem [...]

QUALITÄT IM INTERIM MANAGEMENT

  • Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

3. April 2018|0 Comments

Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann ist vom DÖIM zum besten Interim Manager des Jahres 2018 gewählt worden. Die Auszeichnung reiht sich damit in die wachsende Liste an Preisen des [...]

Interim Manager oder Berater?

23. Mai 2017|Kommentare deaktiviert für Interim Manager oder Berater?

In Österreich ist das Interim Management noch in der Entwicklung begriffen, obwohl es inzwischen viele Studien, Umfragen und dergleichen gibt, die den Kunden von Interim Managern eine große Zufriedenheit attestieren. [...]

Akquisition: Workshop an der EBS

5. Dezember 2016|Kommentare deaktiviert für Akquisition: Workshop an der EBS

Akquisition will gelernt sein. Ein entsprechendes Angebot speziell für Interim Manager gibt es an der European Business School. Als Trainer und Lehrender konnte Siegfried Lettmann gewonnen werden. Zu den [...]

Europäischer Wirtschaftspreis Constantinus European: Zweifache Auszeichnung!

24. Oktober 2016|Kommentare deaktiviert für Europäischer Wirtschaftspreis Constantinus European: Zweifache Auszeichnung!

Am 6. Oktober wurde in Brüssel zum vierten Mal der Constantinus European verliehen. Unter den Preisträgern ist auch Interim Manager Siegfried Lettmann. Sein Einsatz für die Gmundner SIHGA GmbH [...]

Für den Europäischen Wirtschaftspreis CONSTANTINUS nominiert!

13. Juli 2016|Kommentare deaktiviert für Für den Europäischen Wirtschaftspreis CONSTANTINUS nominiert!

Mit großer Freude teilen wir mit, dass der Interim Manager Siegfried Lettmann dieses Jahr im Rennen um den großen europäischen Beratungs- und IT-Preis CONSTANTINUS ist. Der Grund dafür sind [...]

INTERIM MANAGEMENT IM VERTRIEB

  • Stärkerer Vertrieb bei Maschinenbauer MEIKO: Tatkräftige Unterstützung durch den Interim Manager Siegfried Lettmann

MEIKO: Stärkerer Vertrieb mit SLIM

24. April 2018|0 Comments

Nach einem durch den Interim Manager Siegfried Lettmann begleiteten Veränderungsprozess ist die Offenburger MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG noch schlagfertiger geworden. Der Interim Manager hat dort zielgerecht Personal entwickelt [...]

Kundensegmente kennen mit Interim Managern

18. April 2017|Kommentare deaktiviert für Kundensegmente kennen mit Interim Managern

Viele Unternehmen nennen ein Key Account Management ihr Eigen. Im Management der Kundensegmente gibt es aber noch vielerorts Aufholbedarf. Dabei kann eine gute Kundensegmentierung den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg [...]

Interim Manager: Perfektion im Vertrieb

23. Februar 2017|Kommentare deaktiviert für Interim Manager: Perfektion im Vertrieb

Bei vielen Umfragen zum Thema „In welchem Bereich setzen Unternehmen Interim Manager ein?“ gehört der Vertrieb zu den typischen Antworten. Verwundern tut das nicht. Interim Management und Vertrieb vertragen sich [...]

Akquisition: Workshop an der EBS

5. Dezember 2016|Kommentare deaktiviert für Akquisition: Workshop an der EBS

Akquisition will gelernt sein. Ein entsprechendes Angebot speziell für Interim Manager gibt es an der European Business School. Als Trainer und Lehrender konnte Siegfried Lettmann gewonnen werden. Zu den [...]

  • Mit Interim Management zum Vertriebserfolg

Mit Interim Management zum größeren Vertriebserfolg

7. März 2016|0 Comments

Der Vertrieb zählt zu den anspruchsvollsten Aspekten des modernen Managements und dementsprechend auch zu den gefürchtetsten. Gerade wenn sich der gewohnte Vertriebserfolg nach guten Jahren nicht mehr wie gewohnt einstellt [...]

FÜHRUNG DURCH INTERIM MANAGEMENT

  • Erfahrene Interim Manager wissen, wie erfolgskritisch der richtige Umgang mit Wissen in Unternehmen ist.

Wissen, Belegschaft und Interim Management

27. Februar 2018|0 Comments

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. [...]

  • Bessere Entscheidungen mit dem passenden Interim Manager

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

15. Februar 2018|0 Comments

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die [...]

Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

21. März 2017|Kommentare deaktiviert für Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

Die Art und Weise, wie geführt wird, ändert sich. Doch einige der Anforderungen haben bereits Einzug in den unternehmerischen Alltag gehalten. Sind die Unternehmen doch selbst Teil des kollektiven Wandels. [...]

AUSZEICHNUNGEN

  • Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

Siegfried Lettmann: Interim Manager des Jahres 2018

3. April 2018|0 Comments

Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann ist vom DÖIM zum besten Interim Manager des Jahres 2018 gewählt worden. Die Auszeichnung reiht sich damit in die wachsende Liste an Preisen des [...]

  • Erfahrene Interim Manager wissen, wie erfolgskritisch der richtige Umgang mit Wissen in Unternehmen ist.

Wissen, Belegschaft und Interim Management

27. Februar 2018|0 Comments

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. [...]

  • Bessere Entscheidungen mit dem passenden Interim Manager

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

15. Februar 2018|0 Comments

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die [...]

Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

21. März 2017|Kommentare deaktiviert für Leadership 2.0: Einen Schritt voraus mit Interim Management

Die Art und Weise, wie geführt wird, ändert sich. Doch einige der Anforderungen haben bereits Einzug in den unternehmerischen Alltag gehalten. Sind die Unternehmen doch selbst Teil des kollektiven Wandels. [...]

Europäischer Wirtschaftspreis Constantinus European: Zweifache Auszeichnung!

24. Oktober 2016|Kommentare deaktiviert für Europäischer Wirtschaftspreis Constantinus European: Zweifache Auszeichnung!

Am 6. Oktober wurde in Brüssel zum vierten Mal der Constantinus European verliehen. Unter den Preisträgern ist auch Interim Manager Siegfried Lettmann. Sein Einsatz für die Gmundner SIHGA GmbH [...]

ALLGEMEIN

  • Stärkerer Vertrieb bei Maschinenbauer MEIKO: Tatkräftige Unterstützung durch den Interim Manager Siegfried Lettmann

MEIKO: Stärkerer Vertrieb mit SLIM

24. April 2018|0 Comments

Nach einem durch den Interim Manager Siegfried Lettmann begleiteten Veränderungsprozess ist die Offenburger MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG noch schlagfertiger geworden. Der Interim Manager hat dort zielgerecht Personal entwickelt [...]

  • Erfahrene Interim Manager wissen, wie erfolgskritisch der richtige Umgang mit Wissen in Unternehmen ist.

Wissen, Belegschaft und Interim Management

27. Februar 2018|0 Comments

Ein Interim Manager hat einen eigentümlichen Zugang zum unternehmensinternen Wissen. In gewisser Weise bleibt er, auch wenn seine Aufgaben oft tief in die Unternehmensstruktur reichen, doch immer auch ein Fremdkörper. [...]

  • Bessere Entscheidungen mit dem passenden Interim Manager

Bessere Entscheidungen mit Interim Management

15. Februar 2018|0 Comments

Eine der typischen Fragen, die aufkommen, wenn man das Interim Management erwähnt, ist jene danach, wie nützlich es ist, einen Externen für interne Problemstellungen heranzuziehen. Kann nicht die Stammbelegschaft die [...]

  • Helfen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Interim Manager

Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle gefragt

31. Januar 2018|0 Comments

Eine aktuelle Untersuchung von Salzburg Research zeigt, dass die meisten österreichischen Unternehmen im digitalen Zeitalter angekommen sind. Allerdings fehlen noch häufig passende Geschäftsmodelle, um das volle Potenzial nutzbar zu machen. [...]

  • Interne Revision: Ein wirksames Kontrollinstrument zur Unternehmenssteuerung

Verbesserungspotenziale finden mit interner Revision

9. Januar 2018|0 Comments

Die interne Revision als wirksames Werkzeug der Unternehmenssteuerung und Kontrolle. Im Folgenden zeige ich, wie der Aufbau der internen Revision in einem mittelständigen familiengeführten Konzern in der metallverarbeitenden Industrie in [...]